<막연한 믿음>
우리는 그 일이 일어날 거라는 사실을 모르기 때문이 아니라
그런 일이 일어나지 않을 거라는 막연한 믿음 때문에 위험에 처하게 된다.
-마크 트웨인
기후의 온난화, 환경오염 문제의 심각성에 알 고어를 비롯한 많은 사람들이 문제의 심각성을 지적하지만 지식으로만 받아들이지 가슴 깊이 피부 깊이 느끼지는 못하는 것 같다. 하버드 비즈니스 리뷰의 편집장인 토마스 스튜와트도 최근에 기업과 경영 관련하여 환경문제를 제기했다. 서서히 뜨거워 지는 물 속의 '개구리 우화'의 교훈을 똑똑한 인간들이 배우지 못 하고 있는 것이다.
작금에 일어나는 미국 소고기 수입 문제, 기업 경영 외의 문제로까지 파업을 하겠다고 노조 등을 보면, 향후 미래의 문제들에 대해서는 어떤 생각들을 가지고 있는지 걱정이 된다. 유학생 시절 미국의 제철업계에 대한 리서치를 하면서 오하이오주의 제철도시 였던 Youngstown이 경쟁력을 잃으면서 문을 닫으면서 유령도시화 된 것이 기억난다. 내가 공부하던 곳의 가까운 곳에 US Steel 공장이 있었는데 결국은 문을 닫게 되고 다양한 문제(예: 이혼, 알코홀 중독자 등의 증가)를 야기하는 것을 직접 목격할 수 있었다.
내가 요즘 강의하고 있는 어느 기업의 생산직 종사자의 평균 연봉이 6천만원이 넘는 다고 얘기 들었다. 학자 보조금 등의 혜택을 포함하면 7천만원 정도가 된다. 80년대 초반 전 세계의 제철 업계에 대한 리서치를 할 때 포항제철의 경쟁력이 late developer효과(후발 주자로서의 최신 설비 효과)와 저임금(그 당시 미국이 시간 당 23불 정도일 때 포항이 5.50불 수준)이 주 요인이었던 것으로 기억한다. 그러나 지금은 미국보다 뒤지지 않고 오히려 높지 않은지 모르겠다.
정치지도자, 시민단체, 언론, 노조 등 국가 여론을 이끌고 있는 위치에 있는 사람들이 그들이 주장하는 것처럼 국가의 미래와 국민들이 향후 어떻게 먹고 살 것인지 진정으로 고민하고 대안을 가지고 있는지 묻고 싶다. 연초에 민노총 사무실에 문에 '조직 역량강화'라는 슬로건을 본적이 있다. 기업의 핵심역량을 제고하기 위해 교육 프로그램을 개발하고 강의를 하는 나로서는 그 슬로건이 뜻하는 바가 무엇인지에 대해 곰곰히 생각해 본적이 있다. 요즘과 같은 투쟁을 위한 조직의 역량 강화를 위한 것이라면 노와 경영자가 지향하는 방향이 일치하지 않는 심각한 문제점을 야기한다. 고유가, 환율문제, 미국발 금융문제, 그리고 북핵문제 등 중요한 이슈들을 대처하기 위해 서로 머리를 마주하고 지혜를 짜내도 만만치 않은 상황인데 심히 걱정이 된다.
사람들이나 집단은 각기 자기의 입장에서 사물이나 현상을 본다. 이 사실을 인정하여 서로가 보는 관점의 차이를 대화를 통해 해결해 나아가야 할 것이다. 자신의 프레임 속에서 자신의 입장만이 옳다고 주장하는 이분법적인 사고와 독선은 문제를 해결하는 데 전혀 도움이 되지 않는다. 서로가 간과하고 있는 부분은 무엇인지도 냉철하게 대화를 통해 나누어야 한다. Yes or No가 아닌, Yes and No적인 유연한 사고를 할 필요가 있다.
상대방의 입장을 존중하지 않고, 자신의 주장만 강조하고 자신의 이해관계에서 유리한 입장에서만 본다면 결국은 국민들로부터 그 사람과 그 집단은 신뢰를 잃게 될 것이다. 국민은 누가 보다 균형적인 관점에서 국가의 미래를 진정으로 고민하고 답을 가지고 있는지 헤아릴 수 있는 혜안을 가져야 할 것이다. 현재 우리가 누리고 있는 것들을 잃지 않을 것이고, 우리의 미래도 문제가 없을 것이라는 막연한 믿음으로 서로간 비난에 열중하고 투쟁에 소모할 때, 마크 트웨인이 경고한 것처럼 심각한 위험에 처할 것이다.
08/06/28
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