키덜트족은 어린이(kid)와 어른(adult)을 합친 말로, 어른이 돼서도 어린시절 분위기와 감성을 간직하고 있는 이들을 말합니다. 우리나라 20ㆍ30대가 키덜트족 성향을 가진 것으로 파악되고 있습니다.

 어른이 어린 시절 향수를 간직하겠다는 것은 엄숙함과 진지함보다는 발랄함과 재미를 더 좇는다는 말일 것입니다. 산업화 시대를 넘어 선진화 단계에 이른 우리나라에서 가장 두드러진 정서적인 변화라고 할 수 있죠. 재미있는 삶은 엔도르핀을 만들어내고 이는 다양한 창의력을 자극합니다.

 기업들은 제안제도 등을 통해 직원들에게서 창의력을 구하려는 이른바 `집단지성`을 꿈꾸지만 대부분 기업들이 실패합니다. 이유는 재미가 없기 때문입니다.

 저희 회사 직원들은 지금 `바다 이야기`에 푹 빠져 있다는 것을 말해야겠습니다. 회사에서 새우와 고래를 잡는 일에 여념이 없답니다. 회사에 아이디어를 내는 직원들에게는 가상의 새우를 포인트로 줍니다. 새우 1만 마리는 고래 한 마리로 교환이 되고, 고래 한 마리를 타면 외국 연수 기회가 주어집니다. 가진 새우에 따라 선원, 기관사, 갑판장, 부선장, 선장 등으로 계급이 주어지죠. 최고위급인 선장은 사내 중요한 의사결정에 참여하는 위상을 갖습니다.

 특별한 것은 심사 문호를 전 직원에게 연 것입니다. 특정 부서나 관리자가 아닌 편한 동료가 심사를 합니다. 심사를 한 직원도 소정의 새우를 받으면서 보람을 얻죠. 술자리에서 동료와 업무 얘기를 하다가 나온 아이디어를 그 다음날 동료에게 제안하면 바로 채택이 되는 식입니다.


한동안 세상을 시끄럽게 했던 바다이야기입니다.
이 정도로 재미가 있어야 사람들은 관심을 갖지 않을까요?

  그렇게 하면서 직원들은 새우를 모으고 고래로 바꿀 날을 기다리고 있습니다. 이러다 보니 회사 내에 아이디어가 종횡무진 날아다니고, 직원들이 만나면 서로 자기 제안을 심사해 달라며 투정 아닌 투정을 하는 형편입니다.

 매달 우수 제안 사원에게는 상금과 함께 사장과 똑같은 의자를 선물로 줍니다. 동료들이 지나가면서 부러운 눈으로 축하를 건냅니다. 지금은 하루 평균 100개 정도 아이디어가 쌓이고 있습니다. 직원들은 재미가 있어서 적극적으로 참여한다고 합니다.

 저희는 이 바다 이야기를 `상상오션`이라고 이름지었습니다. 최근 우리 회사 얘기를 들은 한 공기업 임원이 우리 상상오션을 분양해 달라고 해서 내부적으로 준비를 하고 있습니다. 다른 곳에서도 필요하다면 `상상오션`을 분양할 계획입니다.

 나라와 회사, 또는 가정에서 아이디어와 의사소통에 고민이 많은 분들이 마음 속에 꼭 새겨두었으면 하는 말입니다.

 문제는 `재미`야!