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[J-Style] 꽉 끼어도 ‘부드러운 압박감’

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http://blog.joins.com/ilovetigger/9267068

등록일 : 2008-03-11 20:12:08

• 출처: [조인스 뉴스] 기사 본문 읽기


	미국의 3대 프리미엄 데님 중 하나인 ‘제임스 진’의 디자이너 임승선(35)씨. 그 는 직접 자신이 만든 청바지를 입고 촬영에 임했다. [사진=김형수 기자]
관련핫이슈 [Section] J-Style

　‘프리미엄 데님’에는 일반 청바지와 다른 매력이 있다. 날씬해 보이는 통 좁은 청바지는 실제로 입었을 땐 편하기도 하고, 제 위치보다 위쪽에 자리잡은 무릎 선은 다리를 길어보이게도 한다. 가격대가 높다 보니 작은 부분에도 섬세하게 신경 쓴 덕이다. ‘당신 딸의 청바지가 아닌 것’이란 브랜드처럼 프리미엄 데님은 3040세대에 더 큰 만족감을 줄 수 있다. 국내에서 잘 팔리는 프리미엄 데님의 특징을 브랜드로 알아봤다. 3040을 위한 프리미엄 데님 입문 가이드다.

◇뒤는 높고 앞은 얕다=청바지의 착용감은 앉았을 때와 섰을 때가 다르다. 옷을 사기 전에 입어볼 때 쭈그려 앉아볼 수도 없다. 몸에 꼭 맞는 청바지일수록 착용감이 가장 중요한데 ‘제임스 진’에는 믿을 만한 구석이 있다. 엉덩이를 감싸는 뒷부분이 옆구리까지 올라오도록 높지만 앞부분은 상대적으로 낮다. 앉았을 때 속옷이나 엉덩이가 보일까 걱정하지 않아도 좋을 디자인이다. 앞부분이 낮아 꼭 맞는 허리 사이즈라도 압박감이 덜하다. 뒤에서 가장 먼저 눈이 가는 뒷주머니에 ‘다트’(천을 긴 삼각형으로 주름잡아 꿰맨 것)를 넣어 입체감을 살린 게 인기 비결이다.

◇초보자는 좁은 ‘플레어’=가장 무난한 디자인에 속하는 ‘부츠 컷’ 청바지에서 무릎 아래로 넓게 퍼지는 것을 ‘플레어’라고 한다. ‘세븐진’의 플레어는 다른 브랜드 것보다 좁은 편이다. 세븐진은 ‘세븐 포 올 맨카인드’라는 긴 이름을 줄여 부른 것. 플레어가 너무 펄럭이면 나팔바지처럼 촌스러워 보일 수 있기 때문에 좁은 플레어를 선호하는 사람도 많다. ‘스트레치 부트컷 뉴욕 다크’라는 품명의 청바지가 오랫동안 인기를 끌고 있다. 여기에 ‘프티트’라는 이름을 더한 것은 원래 모델보다 바지 길이가 9㎝ 짧아 한국인 체형에 어울린다는 평이다.

◇고르고 또 골라=전 세계 프리미엄 데님 중 가장 유명한 것이 이탈리아 브랜드 ‘디젤’이다. 1978년 선보였으나 90년대 말부터 본격적인 인기를 얻기 시작했다. 전 세계 매장이 200개가 넘는다. 생산량이 많아 디자인이 다른 브랜드보다 비교할 수 없을 정도로 다양하다. 1세대 프리미엄 데님답게 섬세한 물빠짐으로 유명하다. 프리미엄 데님의 가치를 ‘아무나 가질 수 없는 희소성’으로 생각하는 사람에겐 너무 유명한 것이 되레 단점이지만 초보자에겐 그만큼 안전한 브랜드다. 총알 구멍을 낸 것처럼 잔잔한 헤짐이 있는 ‘자탄’ 모델이 베스트 셀러다.

◇화려한 편안함=비싼 청바지가 화려한 장식을 의미한다면 ‘트루 릴리전’은 그에 맞는 브랜드다. 굵은 실로 큰 말발굽 모양을 뒷주머니에 새긴 것이나, 바지 안쪽의 박음질 또한 도드라지게 곡선을 이루고 있는 것 또한 그렇다. ‘천이 약해 내구성이 떨어진다’는 평도 있지만 그만큼 소재가 부드럽다는 뜻이다. 소재가 잘 늘어나므로 처음 살 때 몸에 꼭 맞는 사이즈를 골라야 한다. 걸음걸이와 체형에 맞춰 바지 안쪽의 박음질선이 자연스럽게 틀어지는 것이 특징이다.

강승민 기자, 김승일·이선민(숙명여대 정치외교 4년)·장호영(고려대 경영 3년) 인턴기자
◇도움말=조화랑 대표(디젤 매니아), 조유상 실장(미로)

"프리미엄 데님은 화장한 청바지"
임승선 ‘제임스 진’ 디자이너

　‘제임스 진’의 디자이너 한국인 임승선(35)씨는 프리미엄 데님을 “화장한 청바지”로 정의했다. 그는 “내 브랜드로 뉴욕 컬렉션에 참가했었다. 그 기본기를 살려 ‘맞춘 듯한 청바지’를 만들고 있다”고 말했다.

‘제임스 진’은 미국 뉴욕의 유명 백화점인 버그도프굿맨·바니스·블루밍데일스 등에서 ‘세븐 포 올 맨카인드’ ‘트루 릴리전’ 등 유명 브랜드와 판매순위 1위를 다툰다. 제니퍼 애니스톤·엘리자베스 헐리 등이 단골 고객이다. 그는 프리미엄 데님의 디자인이 “도화지에 그림을 그리는 것과 같다”고 했다.

그는 지난해 전 세계에서 청바지만 35만 장 팔았다. 소속 디자이너도 5명이 더 있다. 그런데도 “아직도 밑그림은 나 혼자만 그린다. 그래서 지금까지 매니큐어도 한 번 칠해본 적 없다”고 말했다. 미국 로스앤젤레스와 뉴욕에서 활동하는 임씨는 최근 영화배우 한예슬과 함께 디자인한 ‘레슬리 진’의 국내 출시를 위해 방한했다.

-디자인에 원칙이 있나.

“얇은 허벅지, 긴 다리, 올라간 엉덩이 세 가지다. 여자는 뒤태에 신경을 많이 쓴다. 청바지를 입었을 때 이 세 가지가 충족돼야 만족한다. 기준은 청바지를 즐겨 입는 여성, 바로 나다. 남성은 상대적으로 앞 부분에 신경을 많이 쓴다.?

-화장한 청바지라니.

“원래 길지 않은 다리를 ‘길어 보이게’ 만드는 게 프리미엄 데님이다. 무릎을 허벅지 바로 아래쪽으로 끌어올리고 그 아래는 넓어지게 디자인하면 다리가 길어 보인다. 엉덩이가 올라붙게 보이는 ‘힙-업’스타일 역시 비밀이 있다. 바지 뒤 주머니를 입체 재단한다. 그래야 엉덩이 곡선이 살아난다.”

-일반 청바지와 무엇이 다른가.

“보통 청바지라면 큰 사이즈 바지의 밑그림은 그냥 그 사이즈만큼 크다. 하지만 프리미엄 데님에선 사이즈마다 밑그림이 다르다. 키가 5㎝ 크다고 엉덩이가 5㎝ 길진 않다는 것, 정말 기본적인 것인데, 지금까지 청바지는 대량생산 시스템이라 그렇게 못했던 것뿐이다.”

강승민 기자

프리미엄 데님 관리 요령

프리미엄 데님 한 벌은 대개 일반 청바지 두세 벌 값을 넘는다. 일부러 해지게 만들거나 장식이 많은 경우엔 가격이 더 비싸진다. 수공이 더 많이 들었기 때문이다. 비싼 만큼 오래 입어야 본전을 찾을 수 있다. 매장에선 ‘무조건 드라이클리닝하라’고 조언하지만 ‘비싸게 주고 샀더니 세탁비도 많이 든다’는 생각에 억울하기도 하다. 어떻게 해야 할까.

◇드라이클리닝은 한번만=구입 후 처음 세탁할 때만 드라이클리닝하는 게 좋다. 그래야 원래 색과 모양이 제대로 잡힌다. 이후엔 옷 안쪽에 달린 세탁 표기법에 따라 손빨래나 세탁기를 사용해도 된다. ‘손으로 꼼꼼히 만든 청바지일수록 세탁 후에도 물빠짐의 변화가 없어야 한다’는 게 각 업체의 공통된 주장이므로 세탁법을 따랐는데도 변형이 심하다면 제품 자체의 결함이다. 다만 그늘에서 말려야 색 변형이 적고 너무 강하게 비틀어 짜면 모양이 변할 수 있으므로 주의한다.

◇해진 청바지, 발가락 조심=큰 맘 먹고 산 프리미엄 데님에서 낭패를 보는 경우는 청바지의 해진 부분에 발가락이 걸렸을 때다. 손으로 하나씩 씨실 가닥만 남겨 만든 장식이 있는 청바지를 무심코 입다 보면 씨실 가닥에 발가락이 걸려 실이 끊어지기 일쑤다.

◇물빠짐에 맞춰 길이 수선=보통 바지를 줄일 땐 밑단을 잘라낸다. 하지만 프리미엄 데님의 경우 무릎 바로 아래서 통이 넓어지거나 밑단과 위쪽의 물빠짐이 다를 수 있으므로 길이를 줄일 때 무턱대고 밑단을 자르면 안 된다. 수선을 맡길 때 원형을 살릴 수 있는지 꼼꼼하게 확인해야 한다.

김승일 인턴기자(단국대 정치외교 4년) raprock@nate.com

관련핫이슈

[Section] J-Style

대학 졸업반 장호영씨(25고려대 경영학과)는 약간 상기된 표정이다. 같은 학과 동기생 5명도 연신 옷매무새를 만진다. 약간 설레면서도 긴장한 표정이 역력하다. 이들의 앳된 모습은 고풍스러운 실내 분위기와 묘한 대조를 이룬다. 서울 을지로 입구의 ‘라칸티나’는 국내에서 가장 오래된 이탈리아 식당으로 정평이 나 있다. 일행은 약속 시간보다 한 시간이나 앞서 도착해 있던 참이다.

그럴 법도 하다. 이들은 지금 특별한 사부(이들은 한결같이 ‘싸부’라고 불렀다)를 기다리는 중이다. 부모나 교수들이 결코 알려주지 않는 것들을 가르쳐주는 그런 사부다. “지금 저희는 어떤 스타일로 인생을 개척해 나가야 할지 고민이 많은 시기거든요. 사부를 만나고 나면 왠지 한층 더 성숙해진 느낌이 들죠.” 장씨의 말이다.

약속 시간인 6시 30분 정각 사부가 도착했다. 여느 때처럼 단 1분의 오차도 없다. 이들 일행이 숨죽여가며 기다린 이는 바로 김승유 하나금융지주 회장(65). 김 회장은 도착하자마자 코트를 스스로 벗어 걸며, 말을 건넨다. “우리가 만나는 게 벌써 세 번째인가. 이제 좀 친해졌으니까 스스럼없이 고민 좀 얘기해 봐.” 말이 끝나기가 무섭게 일행 두 명의 어깨를 툭 건드린다. 40년 위 대선배가 몰고 온 긴장감이 눈 녹듯 사라진다. 반면 멘토링 모임에 동석한 기자의 궁금증은 커져만 간다. 이 금융계 대부는 과연 어떤 스타일일까?

김 회장이 메뉴를 펼치며 말한다. "이 집 문 연 게 60년대니까, 40년도 넘게 다녔어. 국물이 작작한 파스타가 맛있지. 봉골레 아류쯤 되는데. 정통은 아니지만 우리 입맛에 딱이야.“ 간단히 식당 소개를 마치고, 주문을 권유한다. “오늘은 가격 안 봐도 돼. 그런 의미에서 내가 제일 마지막에 주문하지. (종업원을 보며)와인은 루피노 리제르바 끼안띠 클라시코로 두어 병 갖다 주시고." 대학생 여섯명이 스테이크를 주문하는 것을 묵묵히 지켜본 후, 그가 파스타를 시킨다. 일순간 한 재벌 총수가 떠오른다. 중국집에 들러 하급자들에게 ‘맘껏 시키라’며 기분을 내고 맨 먼저 자장면을 시켰다는.

익숙한 솜씨로 와인을 따르며, 김 회장은 후배들의 옷차림을 찬찬히 훑어본다. 어설프지만 나름대로 신경 쓴 정장 차림이다. “멋지게들 입었군. 그래도 금융권 면접 볼 때는 그렇게 하면 안 돼. 금융업이라는 게 신용을 파는 장사 아냐. 믿음을 줄 수 있는 옷차림이어야 돼. 더블브레스트나 버튼다운 셔츠도 피할 정도야. 타이도 화려한 것보다는 스트라이프가 나아. 흰 양말에 검정 구두를 피해야 하는 것쯤은 알 테고. 때에 따라서는 드레스 코드라는 걸 무시할 수도 있지만, 그래도 알고는 있어야 해.”

김 회장 자신은 투 버튼 회색 싱글 양복에 하늘색 셔츠 차림이다. 동물 문양이 새겨진 파란 타이가 눈에 도드라진다. 40여년 이상 금융계에서 우뚝 선 사람답게, 그가 영민하게 군다. “나만 해도 이런 자리니까, 이런 차림이지. 비즈니스 때문이라면 좀 달랐겠지.” 물론 지금처럼 장소나 상황에 맞는 옷차림을 익히기까지 숱한 시행착오를 겪었으리라. 그가 화답한다. 금융맨 초창기 시절 갈색 정장 한 벌만 들고 영국 출장길에 나섰다 망신을 톡톡히 당했다고 한다. 식사가 본격적으로 시작되자, 그의 스타일 강의도 급물살을 탄다. 결혼식과 장례식 옷차림, 축의금과 조의금 봉투 작성법까지 이어진다. ‘아!’를 연발하던 대학생들이 급기야 수첩을 꺼내들기 시작한다.

보수적인 금융계에서 스타일은 생존 전략과 직결된다. 김 회장은 외국 금융기관의 비즈니스 미팅에 미 MBA(경영대학원) 출신 직원을 내보냈던 일을 떠올린다. “미국에서 MBA까지 했다는 친구가 빵을 칼로 썰었다고 웃음거리가 됐더군. 사실 MBA와 빵 칼로 썬 것과 뭐 그렇게 관련이 있겠어? 그래도 비즈니스 세계에서는 상대방이 나에 대해 어떤 인상을 갖게 됐는지가, 어디까지나 내 책임인 거지.” 마침 빵을 조심스레 가져다 손으로 조금씩 뜯어 먹으며 그가 한 말이다. 그렇게 스타일의 압박을 받으면 혹시 숨 막히지는 않을까? 의외로 순순히 그가 자인한다. “나는 주말에는 수염도 안 깎아. 타이도 절대 안 하지. 평생을 금융맨으로 살다보니까, 틀 속에 갇힌 옷차림이나 이런 게 갑갑하지. 그러나 늘 다짐했지. 내 생각까지 틀에 넣고 싶지는 않다고 말이야.”

아, 김승유 스타일의 본론은 여기다. “옷차림이나 매너 얘기 했지만, 사실 그건 돈 좀 들이면 해결돼. 스타일에서 제일 중요한 건 교양이야. 소개팅 나가서 딱지 맞는 사람은 술 먹고 노느라고 책 안 읽어서 그런 거라고 봐. 10분만 얘기해보면 티가 나는 거지. 얼마 전에 한국에 온 HSBC CEO와 밥 먹는데, 예술, 철학, 동양사까지 관심사가 끝이 없더라고. 그런데 우리 정치인과 기업인들 만나면 하는 얘기가 정치 아니면 스캔들이지. 외국 사람들은 안 그래. 지금부터 책 많이 읽고 대화의 수준을 바꿔봐. 5년 후, 10년 후 직장이 달라져 있어.”

여느 직장인과 달리, 그는 술과 커피를 즐기지 않는 편이다. 그는 그런 취향이 성공에 장애가 된다고 보지 않는다. 대신 요령과 정신력이 있어야 한다. 적당한 핑계로 술자리를 빠지는 편이지만, 그도 일 때문에 어쩔 수 없이 술을 마셔야 할 때가 있다. 이럴 때는 정신력으로 버틴다. 한 번은 상사를 귀가시킨 다음 바로 그 자리에 쓰러진 적도 있다. 반면 커피는 냄새 맡는 것만으로도 고역이다. “손님 만날 일이 많았던 70년대에 커피를 너무 많이 마셨어. 앉은 자리에서 10잔도 마셨지. 그러고 나면 화장실로 달려가서 손가락을 집어넣고 토하고 그랬어. 그렇게 한 7개월 지냈더니 더는 못 마시겠더라고.” 커피 대신 나온 홍차를 후식 삼아 마시면서 그가 한 말이다. 보수적이지만 세련돼 보이는 김승유 스타일은 한 마디로 독하게 다듬어졌다.

식사를 끝내면서, 불현듯 의문이 일었다. 바쁘기로는 국내에서 둘째가라면 서러워할 그가 까마득한 후배를 제자 삼아 이렇게 시간을 내는 이유가 뭘까? 그것도 김승유 스타일의 일부일까? “이런 만남, 내겐 기쁨이자 기회지. 솔직히 아들 두 놈은 말 안 들어(웃음). 얘들은 말 좀 듣는 것 같아서 만나는 게 즐거워. 저 나이 때는 나도 실수 많이 했지. 우리 후배들은 그런 실수 안 했으면 하고 이렇게 잔소리를 하는 게 재미있어. 10년쯤 가르쳐서 잘 되는 모습 보고, 그 때 술 한 잔 하면 얼마나 좋겠어?” 감읍한 표정의 신출내기들에게 노신사가 건배를 제안한다. 기자도 경륜 넘치는 보수주의에 건배! 경배!

글=이여영 기자, 사진=최승식 기자


	대학졸업반 ''신사(新士)''들을 만난 금융계의 신사(紳士) 김승유, 회장은 드레스코드는 일부러 무시할 수는 있지만 알고는 있어야 한다고 조언했다. [사진=최승식 기자]

※1943년생 김승유 회장은 경기고와 고려대 경영학과를 나왔다. 1965년 한일은행을 시작으로 금융인 외길을 걸어 왔다. '금융계 대부'로 불린다. 고려대 경영학과 교우회장이기도 한 그는 정기적으로 후배 대학생들의 멘토링을 하고 있다.